Strategie per crescere

Dalla tecnica al business: la nuova sfida dell'estetica

La competenza tecnica resta il fondamento del lavoro di estetista, ma oggi non è più sufficiente a garantire la crescita di un’attività. Il controllo dei costi, la definizione del posizionamento, la capacità di comunicare il proprio valore diventano fattori decisivi in un mercato sempre più competitivo, dove la qualità del trattamento, da sola, non basta più a fare la differenza.

“Nel mondo dell’estetica spesso formazione e consulenza vengono associate ai soli aspetti tecnici legati alla cabina – spiega Silvia Coppola – ma un’impresa, per diventare competitiva, ha bisogno anche di strategie di marketing solide e di un controllo di gestione efficace”.

È da questa convinzione che nasce l’evoluzione di Tecnocosmesi Group, azienda fondata da Marcello Coppola e Vincenza Minafò trent’anni fa e oggi guidata dalla nuova generazione: Silvia, Alessandro e Irene. Nata come azienda di distribuzione di cosmetici e apparecchiature per centri estetici, Tecnocosmesi Group si è trasformata fino a diventare un punto di riferimento per i clienti non soltanto nella scelta di cosmetici e tecnologie, ma soprattutto nella costruzione di un percorso di crescita.

Oggi l’azienda opera su tutto il territorio nazionale, attraverso un team qualificato in costante aggiornamento, proponendo percorsi di consulenza personalizzati e un calendario di appuntamenti, online e in presenza, in linea con i nuovi trend di mercato e le novità di settore. L’obiettivo è offrire una visione più ampia del ruolo dell’estetista titolare, non limitandolo al lavoro in cabina, ma arricchendolo delle competenze necessarie a gestire, pianificare e far crescere la propria attività.

Nel caso della consulenza, l’offerta si articola in percorsi differenziati a seconda della fase in cui si trova la professionista. Se si sta affacciando per la prima volta all’imprenditoria, “Beauty Start Up” traccia le tappe necessarie all’apertura, con l’obiettivo di ridurre gli errori tipici dettati dall’inesperienza: dalla definizione dell’idea alla scelta del locale, dall’analisi dei costi alla costruzione del brand, dalla strategia commerciale all’individuazione delle fonti di finanziamento (tra cui Resto al Sud 2.0). Se il centro è già avviato, “Next to You” propone invece un affiancamento mirato a individuare criticità e opportunità della gestione economica e marketing, intervenendo su posizionamento, organizzazione interna e comunicazione, con soluzioni concrete e sostenibili nel tempo.

Ai percorsi di consulenza si affiancano inoltre i corsi manageriali Beauty Business e Beauty Digital Strategy, dedicati rispettivamente alla gestione economico-finanziaria e alla digital strategy. Infine completano l’offerta formativa i corsi di specializzazione nei diversi ambiti che costituiscono il settore: dal massaggio alla diagnosi estetica, dall’uso delle tecnologie alla cosmetologia.

Diventare imprenditori di successo nel settore estetico significa, oggi, saper unire la qualità tecnica a una visione d’impresa strutturata ed è in questa direzione che Tecnocosmesi Group mette a disposizione dei professionisti del settore esperienza e metodo.

Articolo pubblicato su Il Sole 24 Ore – Martedì 15 settembre 2026

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